在這個機器不斷代替人工時間點，我們所預期的全自動電腦洗車并沒有大范圍代替?zhèn)鹘y(tǒng)洗車行業(yè)，全自動化洗車機普及不到5%，甚至自助洗車也鮮為人知，成為小概率事件。這與歐美等過形成了巨大的反差。
　　第一，低端市場競爭激烈，經(jīng)營簡易的洗車店幾乎沒有門檻，不需要投入太多的資金，買把高壓水槍，雇兩三個洗車工就能夠開始營業(yè)，許多店連營業(yè)執(zhí)照都沒有辦，更不用談污水排放控制、環(huán)境評估。同質化的競爭，導致許多夫妻店規(guī)模難以擴大，對使用自動洗車設備意愿不強烈。
　　第二，一些更為專業(yè)的汽車美容店早些年有的購買過或者考察過自動洗車機，但是，到最后還是采用傳統(tǒng)的人工洗車。這些老板幾乎給出了同一個答案：國內的自動洗車機跟本就不是自動化的，最多只能算作遙控半自動，而且產(chǎn)品質量也不過關，維修成本過高，還時不時發(fā)生損車事故等，用到最后，不但沒能節(jié)省費用，反而還增加了經(jīng)營成本。
　　第三，中國雖然在經(jīng)濟總量上已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體。但是，由于人口基數(shù)過大，跟一些發(fā)達國家相比，中國貧富差距較大，普通老百姓的收入還有一個緩慢上升的過程。所以在用工方面還沒有到完全到招不到人的地步，這個方面也是自動化洗車機普及率不高的重要因素。
　　第四，目前國內在汽車后市場行業(yè)還沒有專門的行業(yè)協(xié)會，自動洗車設備也沒有制定相關的行業(yè)標準。稍微大一些洗車機生產(chǎn)廠家基本都是根據(jù)網(wǎng)上看到國外洗車機的視頻、圖片，模仿國外設備的外形，根本就無任何技術可言。有的用一兩個國外的配件，就敢號稱引進了國外先進技術。小一些的作坊式廠家就更沒法提了，直接購買一臺國產(chǎn)洗車機拿回家仿造，仿制出來后，為了獲得一些競爭的價格優(yōu)勢，完全不顧質量，使用殘次品零件，低價銷售，然后通過售后服務來賺取黑心錢。這樣的惡性循環(huán)，越來越多的用戶開始抵觸自動洗車機，就連享受洗車服務的終端客戶也開始抱怨。如果照這樣發(fā)展下去，最終損害的將是整個自動洗車行業(yè)的發(fā)展前景，就像三聚氰胺對中國的牛奶行業(yè)的影響一樣，再難重樹消費者的信心。
　　第五，國內的洗車機行業(yè)依靠仿造國外設備的外形，沒有核心技術，沒有競爭力�；�本的格局是，小廠仿“大”廠，“大”廠仿國外，沒有人真正去研發(fā)設備。
　　第六，自動化設備肯定是從一線城市開始興起，但是一線城市寸土寸金，全自動洗車機對于場地有一定的空間安裝要求，這也是一個重要的客觀原因。
　　因此在國內各項成本開始上漲到現(xiàn)在，洗車機行業(yè)也沒有興起，反倒是最近幾年，伴隨著經(jīng)濟收益的下降，人力成本的上升，各老板在盤算更多的生意經(jīng)（窮則思變）。當然，更主要的是，伴隨著國內智能化，物聯(lián)網(wǎng)的熱潮，純粹的洗車行業(yè)，才開始變得更為智能化，因此才從新獲得了上場的機會。國內全自動洗車機其實也不乏質量好的產(chǎn)品，要達到自動化洗車的普及需要多方面的市場合力。

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